Modul zahŕňa analýzu výnosnosti alebo nákladovosti firemných procesov, diagnostiku nákladov a stanovenie podielov réžií podľa činností, sledovanie vývoja v minulosti, prítomnosti a predikciu budúceho vývoja, hodnotenie zákazníkov alebo odbytových trhov podľa dosiahnutého zisku alebo hodnotenie vývoja metódou Balanced Scorecard.
Vždy sa môže jednať o pohľad do minulosti, na prítomnosť i na to, čo firma robí pre budúcnosť. Cieľom je dodať manažérom užívateľské riešenia, ktoré prinesú iné dimenzie v riadení firmy.