Pre náročnejšie činnosti je pripravené riadenie projektov s väzbou na kapacitné plánovanie a vyhodnotenie až do úrovne jednotlivých pracovníkov, efektívne sledovanie a vyhodnotenie prebieha pomocou Ganttovho diagramu, evidencia zadávacej dokumentácie k zákazke, ponuky, zmluvné dokumenty apod. a ucelená „karta“, ktorá spája dáta priečne celým IS do jednej časti tak, aby projektový manažér dokázal rýchle a pružne získať informácie o celom projekte.